公司把人才戰略作為企業總體發展戰略之一，戰略的核心是人才的開發，企業把人才的開發視為一項系統工程，統籌規劃、著力推進、穩步實施。高層領導負責整個人才工程的牽頭、監督和協調工作；人力資源部負責人才開發計劃的制定、組織和實施工作，著力做好人才引進、培養、使用、激勵、約束等各項工作；綜合部、生產部、技術部、供銷部、財務部、工程設備部、及各分廠等相關職能部門互相配合，通過開展技術培訓、勞動競賽等職工活動，從中選拔推薦人才，建立完善的人才培養、人才考評和薪酬管理制度。
企業始終堅持以人為本、能力建設為主導的原則，貫徹落實科學發展觀，加快企業所需人才的引進，加強對人才的培養、使用和保障服務，提升人才的職業能力，提高人才隊伍建設水平，建立符合公司各個崗位的人才隊伍，為公司長期可持續性發展提供人力保障。
